5月31日至6月1日，金鱼管理商学院携手松下人才开发公司，举办了“抽取制造课题·构筑目标”专项研修。来自各投资企业的30名学员参加研修。

       本次研修由日本松下制造研修所町田老师和松原老师共同授课。研修教学以大德克公司制造现场为样本，旨在通过学习运用“物品和信息流程图”这一重要工具，实现产品生产流程的可视化，有效确定物品和信息的停滞点，并进行相应改善，以缩短产品交货周期。老师选取代表性产品，引领学员去制造现场实地考察，对各道工序数据进行详细的收集。每位学员以饱满的精神状态，在组长的带领下反复讨论、数次往返现场确认、修正，最终成功准确地绘制了流程图，并进行了发表和答辩。

       本次研修是该项课题研修的第一阶段，有效提升了学员对各自企业制造流程的整体认识。该课题的研修实践，将在较大程度上提升学员的制造评价能力，并推动各企业生产现场的持续改善。