4月29日，杭实集团企业安全风险管控体系建设试点企业启动会议在金鱼集团投资企业普络飞公司召开。杭实集团副总经理郭东晓、安全主管施继军，浙江天为专家史聚建、丁红娟，金鱼集团副总经理王晓龙、综合管理部部长奚文伟、综合管理部副部长杨皓，普络飞公司班子成员及相关负责人参加了本次会议，会议由杨皓主持。

       会上，浙江天为专家史聚建老师结合浙江省应急管理厅《浙江省企业安全风险管控体系建设实施指南（试行）》，讲解了《企业安全风险管控体系构建介绍》的相关实施内容，并且对企业提出了殷切希望，希望企业加强安全风险管控体系建设，全面推行双重预防机制运行。

       普络飞公司总经理李裕华对建设企业安全风险管控体系试点进行表态及承诺，他表示本次普络飞能够成为杭实集团安全风险管控体系建设的试点企业，对普络飞来说是一种责任也是一种压力，公司将一如既往不断推进安全管控措施，将此项工作任务当成常态化工作来抓，落实责任到各部门。同时，李裕华表示企业有信心通过这次的构建工作，进一步提升企业安全管理综合能力。

       会上，王晓龙强调普络飞公司将加快推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，拒绝“两张皮”现象，将风险分级管控和安全责任落实到位，坚决遏制安全事故。随后，他向杭实集团领导介绍了今年金鱼集团在安全管理方面的一些创新举措，通过职工安全培训体验中心的建设，以及班组安全活动的提升，将安全生产工作落实到从业人员的操作过程中，以有效防范和遏制事故发生。

       郭东晓对普络飞公司生产现场安全及8S管理工作表示肯定的同时，也对企业提出了两点要求。一是要求企业落实“三个方面”，即落实安全责任、落实隐患排查治理、落实应急预案编制及演练，通过上述落实，把安全责任和风险管控措施贯彻到每一个岗位、每一个员工和每一个工作环节；二是要求企业提升“四化”水平，即通过提升安全标准化、专业化、社会化、信息化水平，来提高企业生产效率、解决生产本质安全。他要求企业全面开展风险管控体系建设构建工作，加强与安全生产标准化体系、双重预防机制等安全管理体系之间的融合，努力形成长效防护机制，为实现企业安全生产管理和经济发展突破保驾护航。