EN

集团资讯集团新闻

金鱼集团召开2020年半年度经营工作会议

Date: 2020/07/10

       6月23日,金鱼集团召开2020年半年度经营工作会议。集团经营层、专职董事,总部各部门负责人,各投资企业负责人等50余人参加了本次会议,会议由集团常务副总经理沈高祥主持。


       会上,各投资企业负责人汇报了今年1~5月工作完成情况,并分享了对今后工作的计划与展望。集团副总经理王晓龙、李波、周鑫校,党委副书记吴晓波分别就分管的领域部署了下阶段工作。


       沈高祥通报了集团1~5月经营情况及下阶段重点工作计划,强调下半年要继续紧密围绕“一头两翼”中长期发展规划,抓好工作落实。


       会议最后,集团党委书记、董事长徐虹作重要讲话。他指出,进入后疫情时期,经营机制如何求改革、企业效益如何求突破,已经成为摆在我们面前的不容忽视的问题,并要求集团和各企业重点推进七大改革:一是改革组织机构设置,使组织机构更加科学精简,管理人员队伍更加务实高效;二是改革干部人事制度,畅通优秀人才成长晋升渠道,形成干部“能上能下、横向交流”的常态化机制;三是改革重点敏感岗位任职机制,实施岗位轮换,做到有权不可任性、有权不能任性;四是改革股权进出机制,通过市场化的操作模式,使得经营骨干与企业利益共享、风险共担;五是改革分红制度和审计纪检监督体制,企业利润分配兼顾分配与积累,保障企业长远发展,并明确企业分红前须由集团进行内审;六是改革激励和约束机制,建立完善市场化的、以结果为导向的奖罚体系;七是改革主营业务一枝独秀的现状,培育金鱼集团的新增长点和新动能,真正实现“腾笼换鸟、转型升级”。       


1594374262781407TEEh.jpg