11月20日至22日，集团举办了以“部门长使命与职责”为主题的2018年第三期金鱼·松下专项研修，集团总部和各投资企业共41名学员参加研修。

       本次研修由松下人才开发公司冈本老师授课。冈本老师在松下任职三十余年，长期担任海外事业重要岗位，在企业经营战略和管理方面有着丰富的学识和经验。在为期三天的课程中，冈本老师紧紧围绕本次研修目的，即“理解公司所要求的身为部门长的使命与职责，学习根据长期愿景构筑战略的方法”，从经营战略、资金管理、人和组织管理、工作管理、沟通管理、商品企划等维度，结合小组讨论、课题发表等方式，对部门长应具备的能力进行了阐释。

       冈本老师指出，我们要从未来考虑现在，在各个阶段，都要思考整体价值链，要从创造价值出发思考我们的战略。相比如何竞争，在哪里竞争才是市场定位。部门长的工作，是建立起持续的取得成果的机制，并以此提升组织文化的水平。部门长要当好教练，唤醒具有主动性、创造性的员工。另外，冈本老师关于企业价值的真正内涵、如何做聪明的投资者等观点新颖、务实，引发了学员的思考和共鸣。

       培训的目的在于学以致用。在研修过程中，学员们认真投入，发言主动，并根据课程理论知识，结合集团实际做案例探讨，小组讨论氛围热烈，通过课题发表和冈本老师专业精到的点评，有效加深了对课程的理解。

明确部门长使命和职责，对于企业战略的落地和管理提升有着重要的意义。集团将进一步推进人才强企战略，整合人才培养体系，为集团各类型人才成长积极创造条件，助推企业改革发展。